亏本的买卖谁做？这个问题不具备完整性。小象皮尼曾遇到过一个投资者，他认为如果开业三个月还不能回本那就是商业模式有问题，亏本买卖他不做，然后直接离开了小象皮尼南京总部。我们也再也没有联系过这位投资者，实际上大家当然都知道赚钱才是硬道理，可商业模式的成立并不是一句我要几个月就回本能考量的。本次小象皮尼就来说一说少儿体能培训怎么做，才能不亏本？

1.如何确定商业模式？

这一点听起来有些云里雾里，实际上还是挺简单的。因为我们在开一家儿童体能馆单店的时候，并需要考虑那么多因素，我们最常见也是最好用的办法就是查看别家体能馆是否过得很滋润就能大概有个概念了。商业模式对于单店而言其实更像是财务模型，我们需要保证的是当前市场环境的稳定和提升速度，以及我们自身在体能馆所做的产品和服务的品质。

2.财务模型的重要性

很多人是不看财务模型的，事实上对于一家儿童体能馆而言，财务模型是最深层次的指南针，是一家机构运营工作的指导手册。为什么很多管理层会先去财务部门历练，其实也是有相关的道理的。一份正确且具备参考意义的财务模型，一方面会给校区运营人员以信心以及无形的心理支撑，另一方面我们可以从实际业务的营业额等数据中看出目前工作的问题所在和未来一段时间的发力点。

3.如何才能不亏本？

小象皮尼在开启加盟服务的时候，告诉所有人，保证一定盈利的加盟机构肯定是骗人的。事实上亏本与否与太多的因素相关联，所幸我们处于一个体能教育市场环境非常良好的时期，我们更多的可以集中于自己的运营操作，比如选址规划、课程研发等，在财务模型的指导下，当下的亏本可能也意味着体能馆发展的越来越好，只要每一步都做到完善，最终结果是水到渠成的事情。

少儿体能培训怎么做这个问题，我们在加盟服务中也有详细的解释，其中涉及的服务也刚好覆盖了开一家体能馆所需要的知识框架。事实上小象皮尼的直营校区也是根据这些指导方针进行运转，有兴趣的投资者可以到南京总部来进行考察。