进来小象皮尼加盟事业部接到了很多这样的客户，他们已经开设了多年或者刚刚开设体能馆，但是却面临着无法解决的困难，因此最终想到了能否通过加盟来解决目前的问题。他们的问题经过我们的了解和汇总，大部分都可以归结于运营模式的问题，当然还有一些机构是因为课程同质化严重等问题想要有所改进和提升。本次小象皮尼就来和大家说说，少儿体能培训机构运营模式，该如何优化调整。

1.如何找到问题的症结

大部分的体适能机构在发现问题的时候，就已经面临着营业额受损的结果了。这其实是没有在问题的萌芽遏制住导致的，我们在梳理体能馆运营模式的相关问题时，应该把整个运营流程进行最详细的拆解，拆解后逐一排查问题，最终确定各个问题的所在，以及核心问题的症结。

需要提醒大家的是，这个过程非常复杂且麻烦，希望大家要有足够的耐心。

2.我们该如何优化运营模式

当我们找到问题的症结所在，就可以着手进行处理了。但是有时候我们会发现处理了这个问题后并没有让最终结果得到完善的解决，那么我们就需要回到之前的运营流程拆解上，我们需要确定是否找对了核心问题，或者说处理了这个核心问题后，有没有其他的问题成为了新的拦路虎，在逐一排查解决这些问题后，结果一定会往更好的方向发展。

3.有什么其他的更快的办法

相信大家也猜到了，小象皮尼开设了加盟合作服务，因此我们这里说的更快的办法就是加盟合作，一方面我们可以对传统体适能的课程、服务以及表现形式做一个系统的革新，另一方面，针对这类运营问题，总部有丰富的经验和充足的应对方案，可以在督导过程中帮助机构找到问题并解决问题，最终达到改善营业状况的结果。

少儿体能培训机构运营模式是一个儿童体能馆最基础的运营框架，这个框架的成立与否直接会影响到最终机构的收入。因此希望大家不管加盟与否，都要注意自己的运营模式，如果有条件有时间，在没有发生不良结果的时候也可以进行模式拆解，然后查漏补缺，毕竟提前检查总比亡羊补牢来的好。