小象皮尼也很惊讶有人问这样的问题，因为事实上这份报告也并非是必须出具的文档。少儿体能培训可行性报告，一般是作为前期调研准备的时候出具的报告，或者进行相关学术研究时需要写的论文等。如果在我们这些儿童体能从业者看来，这份报告相对更偏向于学术而不是实战，所以小象皮尼本次仅从一家儿童体能运动馆的角度来说一说少儿体能培训可行性报告，涉及到哪些内容，做不得标准也不能当做参考，只是拿出来讨论。

1.周边市场环境调研

作为一份报告，首先要收集大量的相关性数据，尤其是市场周边的数据。如果想要确定一家儿童体能馆能否正常生存，那么这个课题就需要根据研究的范围来进行相关数据收集，收集的内容可能包含且不限于所在地区意向用户数量、竞争对手数量、开店选址可选择的位置等。当然如果是进行大范围的市场调研比如全国范围，那么就需要去注意更大的影响因素了。

2.物料搭建与体能馆开业

如果确定了市场环境没有问题后，我们就可以开始考虑开业的相关事宜了，这里会有更细节的点需要注意，比如开业选址、装修风格、人员组织架构的搭建等，这是在开业运营一家体能馆的前期准备工作，非常重要。只有这些事情做好了，后面才能高枕无忧的进行各种运营操作来让体能馆发展的更好。

这里如果要做报告类的汇总，小编认为可以从搭建成本和市场预估占有率等方向进行分析，最终设计出财务模型，以此推断这片区域的儿童体能馆能否顺利开业。

3.后期运营与维护

开一家少儿体能培训班不是什么难事，维持下去才是。很多人都有这个冲劲和经济实力来开一家体能馆，但是在运营这家校区的时候却发现总是力不从心，每个月的入不敷出让他看不到未来的希望，于是最终以关门大吉结束这段人生经历。因此在可行性报告中的后期运营与维护工作的调研应该是占据最大篇幅的内容。

少儿体能培训可行性报告，对于学术调研来说非常有意义，甚至一篇有实际数据做支撑的报告可以给体适能机构一些方向性的指导。但是我们不能把这些内容归结于日常运营的工作，否则很容易出现现实情况和预想不同的状况，书本知识需要学习，但是实践往往才能出真知。